創業社長の引き際

先週一番驚いたニュースはDeNA南場社長の退任 。
発表のあった日、社内会議を終えて自分の席に戻って

メールを開いたら、南場社長からメールが届いていました。

南場社長とはDeNAが９９年に設立されて間もない頃に、

当社から出資させてもらってからの付き合いですが、

長年、ネット業界の厳しい荒波を乗り越えてサバイブしてきた
戦友のような気持ちがあります。

現在こそモバゲーの快進撃で目もくらむような決算ですが、

当社が出資した頃の主力事業はオークションのビッダーズ。

ネットバブルの崩壊を乗り越え、幾度となくビジネスモデルを

変えてきた同社の相当な苦難の道のりを私は知っているので、

この絶好調のタイミングでの退任は予想外でした。

退任理由は夫の看病を優先ということで、

私は旦那様とも旧知の間柄なのでとても心配なのですが、

それにしてもこの局面で南場さんがそのような家族愛を
大切にする決断をしたことに、心が温まりました。

常々DeNAの経営陣は本当に優秀だと、
同業界の会社として素直にそう感じていたので、
後任の体制は問題ないと思うし、

徹底して立つ鳥跡を濁さない南場さんの姿勢は

プロの経営者として本当に立派だと思います。

創業社長の引き際は本当に難しくて、

私も常にそれを頭のどこかで意識しています。
実際、私の知っているたくさんの成功した起業家も、

幸せでなさそうな引き際の人のほうが圧倒的に多いです。

会社が倒産したり、業績が悪化したり、不祥事の責任取ったり、

内紛が起きたり、クビになったり、逮捕されたり。。


以前GOETHEの取材で応えた 、

「死ぬまでに果たしたい人生５０の夢リスト」
を社員が私の誕生日にアプリにしてプレゼント

してくれました。



そのうちのひとつ

『幸せな引退をしたい』


自分の引き際は、時期や年齢では決めていませんが、

１．自分の成長が止まったとき。または自分より社長を

やったほうが良いと思える人材が育ったとき。
２．自分がハングリーさやスピード、柔軟性などを失ったとき。

このいずれかに当てはまったときだと考えてます。

１は自分の成長が止まってない場合は、誰かに追い抜かれるイメージです。
２はネット業界の社長には年齢関係なく必須条件です。


ちなみにこのアプリをクリックすると新社長はこちらの方。



この撮影のためにスーツ着てきてくれてありがとう（笑）