近年、コロナ禍、少子高齢化や人口減、恋愛への意識変化など、ブライダル業界を取り巻く状況は劇的に変化し、顧客課題は多様化しています。 こうしたなか、「ゼクシィ」はそれぞれ異なる顧客のニーズに応えさらに顧客の目指す方向へと伴走するべく、営業組織の変革に踏み切りました。手法は「個人」の力の最大化。各営業担当者のスキルと顧客ニーズをマッチングさせ、課題解決を実現することで、組織的な営業力の最大化へとつながります。 誕生から30年を迎え、これまでの集客支援だけではなく顧客の業務改善までを見据えるなど、時代の変化に合わせた進化に向けて漕ぎ出している「ゼクシィ」の新しい挑戦をぜひご覧ください。
About us
Recruit Holdings changed from a company system to a managing affiliated company in October of 2012. Since then, it has opened up approximately 1000 bases in 28 countries/regions worldwide, and functions as the headquarters of the entire Recruit Group, with approximately 28 thousand staff. It is responsible for group-wide medium and long term strategy decision-making, and making progress towards globalization, as well as conducting R&D for breaking ground on and developing cutting-edge business technology, and strengthening the entire groups organization foundations in terms of next-gen leadership development and so on.
- Website
-
https://www.recruit.co.jp/
External link for Recruit Co.,Ltd.
- Industry
- IT Services and IT Consulting
- Company size
- 201-500 employees
- Headquarters
- 千代田区, 東京都
- Type
- Public Company
- Founded
- 2012
- Specialties
- グループの経営方針策定・経営管理
Locations
-
丸の内1-9-2
千代田区, 東京都 100-6640, JP
Employees at Recruit Co.,Ltd.
Updates
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アジャイルとウォーターフォール開発。異色コラボがどのように新決済システム開発を実現したのか。 アジャイルとウォーターフォール開発──異色の開発スタイルをとる二つのチームがコラボレーションし、開発プロジェクトを推進。決済というミッションクリティカルな領域で、どのように新たなシステムをリリースしたのか。異色コラボにより実現した『スタディサプリENGLISH』への導入を通して、その背景やシステムリリースまでの経緯をお届けします。
アジャイルでも、ウォーターフォールでもない。リクルートの新決済システムは「異色のコラボ」で作られた
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先進技術をビジネスに活用するべく、「ニアリアルタイムデータ基盤」をいかにして導入したのか。 どんな企業にとってもデータは「資産」。リクルートが事業成長を継続できる秘密は、合理的な技術導入によるデータ基盤の強さにある。データの鮮度を向上させるべく、ニアリアルタイムなデータ転送を実現する技術、CDC(Change Data Capture)導入まで何をしてきたのか。その背景と実現までの道のりを、HR領域に実装した事例をもとに紹介しています✨
先進的な技術を“合理的に”導入する。リクルートが「ニアリアルタイムデータ基盤」を実現できた背景
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【2/21開催/参加費無料】 ㈱リクルート統合後初の #エンジニア 向け大型技術カンファレンス。#事業成長 に向き合うエンジニアが登壇し最新の取り組みをLIVE配信します! 🎙 ゲストスピーカー けんすう氏、和田卓人氏、栗林健太郎氏 #テックイベント
RECRUIT TECH CONFERENCE 2024 -技術で挑み、技術でつなぐ。
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❝データエンジニアが事業成長をどのようにリードしていったのか❞ 『SUUMO』のレコメンドAPI基盤の改修を事例に、エンジニアがボトムアップでアイデアを出し、「HOW(開発手法)」だけでなく、「WHAT(開発内容)」をどう練り上げ実現していったのか。大規模な自社プロダクトがあり、さまざまな領域でボトムアップが根付いているリクルートだからこそ、エンジニアが主体となってプロジェクトを推進し、事業成長にコミットできる。 自分のアイデアとスキルを活かしてプロダクトを改善していったエンジニアの姿に注目です!
データエンジニアが事業成長をリードする。『SUUMO』のレコメンドAPIはこうして進化した
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1990年の創刊以来、クライアントとユーザー双方への価値提供を追求し続けてきた『じゃらん』。 質の高い旅行情報の提供へのこだわりはそのままに、時代の変化を意識した、テクノロジーや行動心理学に基づく進化により、’全員’に喜んでもらえる仕組みを提供し続けています。旅行を”科学的に”紐解きながら、時代の移り変わりを経てなお合理的な挑戦を続ける『じゃらん』が、継続的な事業成長を実現する法則に迫ります。
レッドオーシャンの半歩先へ。合理的に心をつかむサービスの作り方
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新規事業の起点はアイデアではなく“課題”。学校現場で聞いた学生たちの悩みから、質の高い教育を誰でも受けられることを目指し作られた『スタディサプリ』の事業立ち上げについて紹介します。事業の発案者でありプロダクトマネジメント(まなび)の責任者池田だからこそ話せる新規事業における重要な論理と文化。ぜひ、ご覧ください! https://lnkd.in/dp6aggUt
論理か、情熱か。変化を乗り越える新規事業開発の勝ち筋とは
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『カーセンサー』の車探し体験を劇的に改善させるために、AIをどのように活用したのか。新たな技術開発に取り組むリクルートのデータサイエンティストの活躍とは。 デジタル化によるビジネスモデルの変革が進み、蓄積できるデータの量や種類が増加。AIを筆頭とした技術の進歩も加速している中、リクルートではどのように膨大なデータを活用しているのか。リクルートが展開する中古車情報サイト『カーセンサー』に実装した技術開発から、データ分析やAI技術を活用したデータサイエンティストの活躍と先進的な取り組みをご紹介。 博士号取得をも目指したエンジニアと研究者という「ハイブリッドな働き方」で、データ活用をビジネスに応用する研究開発を続ける姿にも注目です! https://lnkd.in/gpKnCtQB
「カーセンサー」の中古車探し“体験”を劇的改善! AIを仕掛けたデータサイエンティストの活躍とは
itmedia.co.jp
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リクルートのナレッジマネジメントの秘密に迫ったタイアップ記事が公開されました! 創業以来、ナレッジマネジメントに力を入れ続けてきたリクルート。その理由は「経営戦略をドライブするための手段と位置付けているから」と、リクルート経営コンピタンス研究所の島 雄輝は語ります。そして過去からの積み重ねによる文化を、どのような「多大な情熱」と「数多くの仕掛け」で強化しているのか、現在の具体的な取り組みをご紹介。ぜひご覧ください! https://lnkd.in/gh8TEKwQ
「ナレッジシェアを文化に」狙いは経営戦略の加速 | リクルート | 東洋経済オンライン
toyokeizai.net
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圧倒的な開発速度を実現する、リクルートの開発組織が取り組む専門性のコラボレーション。 開発組織をバリューチェーンとして捉えるリクルートは、エンジニアのパフォーマンスを最大化させるために、社内でどのように機能しているのか。リクルートが提供するプロダクトの一つである『Airワーク 採用管理』の開発事例を参考に、深堀りします。 https://lnkd.in/gcPuARRh
目的に合わせて開発戦略が変わる。リクルートの開発組織が実現する、専門性のコラボレーションとは
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